Vertical I · Suivi-évaluation institutionnel

MEL Plus Suite

Du plan stratégique au rapport signé pour le bailleur.

MEL Plus Suite sort le cadre de résultats d'une institution de ses tableurs et en fait un système d'exploitation de la performance : objectifs, indicateurs, responsabilités, collecte et rapports — vivants, tracés, redevables.

AWA — Une intelligence Algoria FactoryAWA · Une intelligence Algoria Factory
AWA
Une intelligence Algoria Factory
Spécialiste suivi-évaluation & redevabilité
Analytique · Narrative · Tournée vers le bailleur

AWA lit vos indicateurs, explique les écarts contre les cibles et rédige des passages prêts pour un rapport de bailleur — chaque affirmation rattachée à l'indicateur, à la collecte et à la version qui la fondent. Elle rédige ; votre équipe signe.

MEL Plus Suite · aperçu animé de l'interface
Tableau de bord exécutif · cadre de performance en production (identités masquées)
Tableau de bord exécutif · cadre de performance en production (identités masquées)
AWA · analyse ancrée du portefeuille
AWA · analyse ancrée du portefeuille
Détail d'un fonds · participations et sous-fonds
Détail d'un fonds · participations et sous-fonds

Le problème

Les institutions pilotent des milliards avec des tableurs.

01

Les données arrivent tard

Les indicateurs sont réclamés direction par direction, par e-mail, chaque trimestre. Quand le rapport existe, le trimestre qu'il décrit est terminé.

02

Les chiffres ne se reconstruisent pas

Pas de source, pas de propriétaire, pas de piste d'audit. Quand un bailleur interroge un chiffre, personne ne sait d'où il vient.

03

Le reporting consomme l'équipe

Des semaines de consolidation manuelle par cycle. La fonction S&E assemble des données au lieu de les interpréter.

Suivi-évaluation institutionnel

Ce que fait MEL Plus Suite

Pour qui

Fonds nationaux de garantieInstitutions de financement du développementAgences publiques pilotant un plan stratégique pluriannuelProgrammes financés par des bailleurs, multi-institutions
01

Cadre de résultats

Objectifs stratégiques, indicateurs, cibles et jalons, versionnés. Le plan est la structure de la donnée, pas un document à côté.

02

Redevabilité par rôle

Responsable, approbateur, consulté, informé — dans le modèle de données. Chaque indicateur a un propriétaire nommé et une échéance.

03

Saisie distribuée

Chaque direction saisit à la source, dans son périmètre, avec contrôles de qualité à la saisie. Plus de fichiers qui circulent.

04

Rapports bailleurs

Rapports alignés sur les standards d'évaluation internationaux, générés depuis la donnée validée, avec la source de chaque figure.

05

Histoire complète

Toute valeur conserve ses versions et ses validations. On peut rejouer l'état du cadre à n'importe quelle date passée.

06

Déploiement souverain

Sur site ou en région. Les données de gouvernance d'une institution publique restent sous sa juridiction.

Référence

Déployée dans un fonds national de garantie d'Afrique de l'Ouest.

MEL Plus Suite est en exploitation dans un fonds national de garantie, sous un cadre de financement international, avec les directions de l'institution qui reportent directement sur la plateforme et un plan stratégique pluriannuel suivi de bout en bout. La référence détaillée est communiquée sur demande, avec l'accord de l'institution.

Ce que nous ne promettons pas

  • Aucune décision institutionnelle autonome : AWA propose, l'équipe décide et signe.
  • Aucun chiffre sans source : quand la donnée manque, la plateforme le montre au lieu de l'estimer.
  • Aucun transfert de vos données vers l'entraînement de modèles tiers.

Voir MEL Plus Suite sur votre cadre de résultats.

Une démonstration sur vos indicateurs, avec votre cellule S&E. Sous accord de confidentialité.